François Chung, Ph.D.

Tag: assignació de recursos

Planificació i gestió de projectes

Planificació i gestió de projectes

|

Formació Coursera, MOOC (2017). Impartida en línia per la University of Virginia (US), aquesta formació presenta els conceptes clau de la planificació, l’execució i la gestió de diferents tipus de projectes. La gestió de projectes proporciona a les organitzacions i als individus el llenguatge i els marcs de referència per a la definició de projectes, la identificació de les dependències, la seqüenciació d'activitats, la utilització de recursos i la minimització dels riscos.

Setmana 1: Benvingut al món dels projectes

Temes principals:

  • Organització i parts interessades;
  • Èxit i fracàs del projecte;
  • Cicle de vida del projecte.

Setmana 2: Els amagatalls de la planificació de projectes

Temes principals:

  • Abast detallat;
  • Identificar les dependències;
  • Data de finalització i ruta crítica.

Setmana 3: És un món arriscat

Temes principals:

  • Avaluar els riscos del projecte;
  • Anàlisi de cost-risc;
  • Planificació de l'ambigüitat.

Setmana 4: Execució del projecte

Temes principals:

  • Del pla a l'acció;
  • Valor afegit;
  • Agile, Scrum i Kanban.

Referència

Més informació

Coursera

Introducció a Scrum

Introducció a Scrum

|

Formació iLean, Bèlgica (2015). Aquesta formació a l’aula introdueix Scrum, una metodologia de desenvolupament de programari utilitzada per al desenvolupament de productes. Aquesta formació, que combina teoria i jocs, explica com Scrum maximitza el valor dels productes, mentre redueix els riscos relacionats amb el desenvolupament de programari, mitjançant el lliurament de petits increments de manera iterativa per a permetre una retroalimentació ràpida.

Dia 1: Introducció general

Temes principals:

  • Enfocament adaptatiu;
  • Metodologia Scrum;
  • Sprint: planificació, revisió i retrospectiva;
  • Product backlog;
  • Estratègia Kaizen: inspeccionar i adaptar;
  • Planning poker.

Dia 2: Product Owner

Temes principals:

  • Estimació i planificació;
  • Expectativa i retroalimentació;
  • Intel·ligència d'eixam;
  • Habilitats en forma de T;
  • Story mapping;
  • Large Scale Scrum (LeSS).

Referències

Més informació

Scrum
iLean

Introducció a la gestió d'operacions

Introducció a la gestió d’operacions

|

Formació Coursera, MOOC (2015). Impartida en línia per The Wharton School de la University of Pennsylvania (US), aquesta formació presenta les capacitats de gestió necessàries per a executar operacions (p. ex. per a dirigir un restaurant o un hospital). En concret, la formació explica com millorar la productivitat, augmentar la capacitat de resposta, proporcionar més opcions als clients i oferir estàndards de qualitat més alts. L'objectiu és millorar els processos de negoci.

Mòdul 1: Anàlisi dels processos

Temes principals:

  • Trobar un coll d'ampolla;
  • Calcular el rendiment;
  • Aplicar la llei de Little;
  • Calcular la rotació d'inventari;
  • Lidiar amb múltiples unitats de flux.

Mòdul 2: Productivitat

Temes principals:

  • Comprendre les fonts de residus;
  • Equilibrar una línia i calcular el temps Takt;
  • Anàlisi OEE (Overall Equipment Effectiveness);
  • Arbre KPI (Key Performance Indicator).

Mòdul 3: Varietat

Temes principals:

  • Determinar l'impacte dels set-ups a la capacitat;
  • Analitzar els set-ups;
  • SMED (Single-Minute Exchange of Die);
  • Estratègies per fer front a la varietat;
  • Limitacions a la varietat.

Mòdul 4: Reactivitat

Temes principals:

  • Anàlisi del temps d'espera;
  • Traçar el recorregut del client;
  • Predir les taxes de pèrdua de clients.

Mòdul 5: Qualitat

Temes principals:

  • Analitzar processos amb pèrdues de rendiment;
  • Sistema de producció Toyota;
  • Sis Sigma;
  • Control estadístic de processos (CEP).

Referència

Més informació

Coursera

Desenvolupament sostenible: reptes i camins

Desenvolupament sostenible: reptes i camins

|

Formació UL, MOOC (2015). Impartida en línia per la Université Laval (UL), aquesta formació ofereix les principals claus de comprensió del desenvolupament sostenible per tal de promoure la participació activa en els debats i accions per a la transició a la seva posada en pràctica. La formació explica els conceptes bàsics dels problemes ambientals, socials i econòmics relacionats amb el desenvolupament, tenint en compte la diversitat dels discursos i la complexitat dels reptes.

Mòdul 1: Grandesa i misèria del desenvolupament al segle 20

Temes principals:

  • Els anys laboriosos;
  • Conferència d'Estocolm;
  • Informe Brundtland.

Mòdul 2: Ètica, medi ambient i desenvolupament

Temes principals:

  • Ètica del desenvolupament sostenible;
  • Límits i precaució;
  • Ètiques ecocèntriques.

Mòdul 3: Una atmosfera escombraries

Temes principals:

  • Contaminació de baixa altitud;
  • Esgotament de l'ozonosfera;
  • Canvis climàtics.

Mòdul 4: Un hidrosfera desviada

Temes principals:

  • Capacitat d'assimilació;
  • Cicles biogeoquímics;
  • Volum de les mostres.

Mòdul 5: Una biosfera humanitzada

Temes principals:

  • Acidificació dels oceans;
  • Expansió de les terres agrícoles;
  • Pèrdua de biodiversitat.

Mòdul 6: Petjades i trajectòries

Temes principals:

  • Població;
  • Consum;
  • Tecnologia;
  • Fi de l'economia lineal.

Mòdul 7: Complexitat, visió i compromís

Temes principals:

  • Complexitat;
  • Pragmatisme dels objectius;
  • Mesures de la felicitat;
  • Accions col·lectives.

Referència

Més informació

UL – Université Laval

Sostenibilitat en la pràctica

Sostenibilitat en la pràctica

|

Formació Coursera, MOOC (2015). Impartida en línia per The School of Design de la University of Pennsylvania (US), aquesta formació ofereix una introducció a les idees i pràctiques que s'utilitzen per a entendre i canviar les connexions, incloses les connexions a través del temps, que creen sistemes que són més grans que la simple suma de les seves parts i amb conseqüències que solen ser inesperades. L'objectiu és buscar processos i comunitats més sostenibles.

Setmana 1: Connexions

Temes principals:

  • Canvi climàtic;
  • Informe Brundtland;
  • Pensament sistèmic;
  • Pensament de disseny;
  • Esbós.

Setmana 2: Assignació

Temes principals:

  • Eficiència;
  • Capital natural;
  • Externalitat;
  • Comptabilitat del cicle de vida.

Setmana 3: Resiliència

Temes principals:

  • Canvi climàtic;
  • Adaptabilitat, transformabilitat i diversitat;
  • Col·laboració.

Setmana 4: Sorgiment

Temes principals:

  • Sistemes complexos;
  • Assentaments informals;
  • Models computacionals;
  • Innovació.

Setmana 5: Jurisdicció

Temes principals:

  • Carbon Tracker;
  • Biaix de confirmació;
  • Sistema producte-servei.

Setmana 6: Acompliment

Temes principals:

  • Benchmarking;
  • Eficiència energètica;
  • Sensibilització;
  • Big data.

Setmana 7: Disrupció

Temes principals:

  • Innovació disruptiva;
  • Disseny integrat;
  • Triple balanç.

Referència

Més informació

Coursera

Idiomes

Articles recents

Categories

Notícies

Recent (Twitter) & Popular (Reddit)

Cerca