François Chung, Ph.D.

Formació HPI, MOOC (2021). Aquesta formació en línia presenta conceptes de modelatge de processos de negoci utilitzant l'estàndard BPMN (Business Process Model and Notation). Basat en un coneixement profund de BPMN, l'última part de la formació cobreix els models de decisió que utilitzen DMI (Decision Model and Notation). Els models de decisió complementen els models de procés mitjançant la representació de decisions operatives concretes, tant amb la seva estructura com amb les seves lògiques de decisió.

Setmana 1: Introducció a la gestió de processos de negoci

Temes principals:

• Definició de processos de negoci;
• Models de processos de negoci;
• Processos de negoci interactius;
• Models i instàncies;
• Cicle de vida del procés de negoci.

Setmana 2: Modelatge bàsic de processos de negoci

Temes principals:

• Activitats de procés;
• Passarel·les exclusives i paral·leles;
• Passarel·les inclusives i bucles;
• Esdeveniments d'inici, intermedis i de cap;
• Simultaneïtat.

Setmana 3: Anàlisi del comportament dels models de processos

Temes principals:

• Comportament del procés;
• Solidesa estructural;
• Simulació de processos de negoci;
• Xarxes de Petri i anàlisi de processos;
• Comprovació de solidesa.

Setmana 4: Modelatge avançat de processos de negoci

Temes principals:

• Subprocessos i esdeveniments de frontera;
• Modificadors d'activitat;
• Passarel·la basada en esdeveniments;
• Modelatge de les organitzacions;
• Patrons d'assignació de recursos.

Setmana 5: Dades en els models de processos de negoci

Temes principals:

• Organització de models de processos;
• Dades i flux de dades;
• Semàntica de l'execució de dades;
• Dades estructurades i subprocessos;
• Conformitat amb el cicle de vida de l'objecte.

Setmana 6: Modelatge de les decisions de negoci

Temes principals:

• Implementació de decisions;
• Diagrames de requisits de decisió;
• Semàntica de taules de decisió;
• Anàlisi de taules de decisió;
• Coherència de processos i decisions.

Referències