François Chung, Ph.D.

Formación HPI, MOOC (2021). Esta formación en línea presenta conceptos de modelado de procesos de negocio utilizando el estándar BPMN (Business Process Model and Notation). Basado en un conocimiento profundo de BPMN, la última parte de la formación cubre los modelos de decisión que utilizan DMN (Decision Model and Notation). Los modelos de decisión complementan los modelos de proceso mediante la representación de decisiones operativas concretas, tanto con su estructura como con sus lógicas de decisión.

Semana 1: Introducción a la gestión de procesos de negocio

Temas principales:

• Definición de procesos de negocio;
• Modelos de procesos de negocio;
• Procesos de negocio interactivos;
• Modelos e instancias;
• Ciclo de vida del proceso de negocio.

Semana 2: Modelado básico de procesos de negocio

Temas principales:

• Actividades de proceso;
• Pasarelas exclusivas y paralelas;
• Pasarelas inclusivas y bucles;
• Eventos de inicio, intermedios y de fin;
• Simultaneidad.

Semana 3: Análisis del comportamiento de los modelos de procesos

Temas principales:

• Comportamiento del proceso;
• Solidez estructural;
• Simulación de procesos de negocio;
• Redes de Petri y análisis de procesos;
• Comprobación de solidez.

Semana 4: Modelado avanzado de procesos de negocio

Temas principales:

• Subprocesos y eventos de frontera;
• Modificadores de actividad;
• Pasarela basada en eventos;
• Modelado de las organizaciones;
• Patrones de asignación de recursos.

Semana 5: Datos en los modelos de procesos de negocio

Temas principales:

• Organización de modelos de procesos;
• Datos y flujo de datos;
• Semántica de ejecución de datos;
• Datos estructurados y subprocesos;
• Conformidad con el ciclo de vida del objeto.

Semana 6: Modelado de las decisiones de negocio

Temas principales:

• Implementación de decisiones;
• Diagramas de requisitos de decisión;
• Semántica de tablas de decisión;
• Análisis de tablas de decisión;
• Coherencia de procesos y decisiones.

Referencias