François Chung, Ph.D.

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Planification et gestion de projets

Planification et gestion de projets

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Formation Coursera, MOOC (2017). Donnée en ligne par la University of Virginia (US), cette formation introduit les concepts clés de la planification et de la gestion de divers types de projets. Toute organisation exécute des projets, que ce soit formellement ou informellement. La gestion de projet fournit le langage et le cadre nécessaire à la définition de projets, à l'identification des dépendances, au séquençage des activités, à l'utilisation des ressources et à la réduction des risques.

Semaine 1: Bienvenue dans le monde des projets

Sujets principaux:

  • Organisation et parties prenantes;
  • Réussite et échec du projet;
  • Cycle de vie du projet.

Semaine 2: Les tenants et aboutissants de la planification de projets

Sujets principaux:

  • Détermination détaillée de la portée;
  • Identifier les dépendances;
  • Date d'achèvement et chemin critique.

Semaine 3: C'est un monde risqué

Sujets principaux:

  • Évaluer les risques du projet;
  • Analyse coût-risque;
  • Planification de l'ambiguïté.

Semaine 4: Exécution du projet

Sujets principaux:

  • Du plan à l'action;
  • Valeur acquise;
  • Agile, Scrum et Kanban.

Référence

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Coursera

Introduction à Scrum

Introduction à Scrum

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Formation iLean, Belgique (2015). Cette formation en salle introduit Scrum, une méthodologie de développement logiciel pour le développement de produits. Cette formation, qui combine concepts théoriques, exercices pratiques, jeux et exemples concrets, explique comment Scrum maximise la valeur des produits, tout en minimisant les risques liés au développement logiciel, en livrant de petits incréments de manière itérative pour une rétroaction rapide.

Journée 1: Introduction générale

Principaux thèmes:

  • Approche adaptative;
  • Méthodologie Scrum;
  • Sprint: planification, revue et rétrospective;
  • Carnet de produit (product backlog);
  • Approche Kaizen: inspecter et adapter;
  • Planning poker.

Journée 2: Product Owner

Principaux thèmes:

  • Estimation et planification;
  • Attente et évaluation;
  • Intelligence distribuée;
  • Compétences en forme de T;
  • Story mapping;
  • Large Scale Scrum (LeSS).

Références

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Scrum
iLean

Introduction au management d'opérations

Introduction au management d’opérations

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Formation Coursera, MOOC (2015). Donnée en ligne par la Wharton School de l'University of Pennsylvania (US), cette formation présente les compétences de management nécessaires pour exécuter des opérations (p. ex. pour faire fonctionner un restaurant ou un hôpital). Plus précisément, la formation explique comment améliorer la productivité, augmenter la réactivité, fournir plus de choix au client et offrir des normes de qualité élevées.

Module 1: Analyse de procédés

Principaux thèmes:

  • Trouver un goulot d'étranglement;
  • Calculer le throughput;
  • Appliquer la théorie des files d'attente;
  • Calculer la rotation de stocks;
  • Travailler avec de multiples unités de flux.

Module 2: Productivité

Principaux thèmes:

  • Comprendre les sources de déchets;
  • Équilibrer une ligne et calculer le takt time;
  • Analyse du taux de rendement global (TRG);
  • Arbre KPI (Key Performance Indicator).

Module 3: Variété

Principaux thèmes:

  • Déterminer l'impact des set-ups sur la capacité;
  • Analyser les set-ups;
  • Méthode SMED (Single-Minute Exchange of Die);
  • Stratégies pour faire face à la variété;
  • Limites à la variété.

Module 4: Réactivité

Principaux thèmes:

  • Analyse du temps d’attente;
  • Planifier le parcours du client;
  • Prédire les taux de perte de clients.

Module 5: Qualité

Principaux thèmes:

  • Analyser les procédures avec pertes de rendement;
  • Système de production de Toyota;
  • Six Sigma;
  • Maîtrise statistique des procédés (MSP).

Référence

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Coursera

Développement durable: enjeux et trajectoires

Développement durable: enjeux et trajectoires

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Formation UL, MOOC (2015). Donnée en ligne par l'Université Laval (UL), cette formation fournit les principales clés de compréhension du développement durable afin de favoriser une participation active aux actions et débats liés à sa mise en œuvre. La formation explique les concepts de base des problèmes environnementaux, sociaux et économiques liés au développement, tout en prenant en compte la diversité des discours et la complexité des enjeux.

Module 1: Grandeur et misère du développement au 20ème siècle

Principaux thèmes:

  • Les années industrieuses;
  • Conférence de Stockholm;
  • Rapport Brundtland.

Module 2: Éthique, développement et environnement

Principaux thèmes:

  • Éthique du développement durable;
  • Limites et précaution;
  • Éthiques écocentrées.

Module 3: Une atmosphère poubelle

Principaux thèmes:

  • Pollution de basse altitude;
  • Appauvrissement de l’ozonosphère;
  • Changements climatiques.

Module 4: Une hydrosphère détournée

Principaux thèmes:

  • Capacité d’autoépuration;
  • Cycles biogéochimiques;
  • Volume des prélèvements.

Module 5: Une biosphère humanisée

Principaux thèmes:

  • Acidification des océans;
  • Expansion des terres agricoles;
  • Perte de biodiversité.

Module 6: Empreintes et trajectoires

Principaux thèmes:

  • Population;
  • Consommation;
  • Technologie;
  • Fin de l’économie linéaire.

Module 7: Complexité, vision et engagement

Principaux thèmes:

  • Complexité;
  • Pragmatisme des cibles;
  • Mesures du bonheur;
  • Actions collectives.

Référence

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UL – Université Laval

Le développement durable dans la pratique

Le développement durable dans la pratique

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Formation Coursera, MOOC (2015). Donnée en ligne par The School of Design (PennDesign) de l'University of Pennsylvania (US), cette formation propose une introduction aux idées et aux pratiques utilisées pour comprendre et modifier les connexions qui créent des systèmes dont l’impact est plus important que la simple somme de leurs parts et avec des conséquences qui sont souvent inattendues. L'objectif est de tendre vers des procédés et des communautés plus durables.

Semaine 1: Connexions

Principaux thèmes:

  • Changement climatique;
  • Rapport Brundtland;
  • Pensée systémique;
  • Design thinking;
  • Esquisse.

Semaine 2: Allocation

Principaux thèmes:

  • Éfficacité;
  • Capital naturel;
  • Externalité;
  • Comptabilité du cycle de vie.

Semaine 3: Résilience

Principaux thèmes:

  • Changement climatique;
  • Adaptabilité, transformabilité et diversité;
  • Collaboration.

Semaine 4: Émergence

Principaux thèmes:

  • Systèmes complexes;
  • Établissements informels;
  • Modèles informatiques;
  • Innovation.

Semaine 5: Compétence

Principaux thèmes:

  • Carbon Tracker;
  • Biais de confirmation;
  • Économie de fonctionnalité.

Semaine 6: Performance

Principaux thèmes:

  • Benchmarking;
  • Efficacité énergétique;
  • Sensibilisation;
  • Big data.

Semaine 7: Rupture

Principaux thèmes:

  • Technologie de rupture;
  • Conception intégrée;
  • Triple Bottom Line.

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