François Chung, Ph.D.

Tag: business case

ArchiMate 3 en pratique

ArchiMate 3 en pratique

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Formation Orsys, Belgique (2022). Cette formation en salle de 2 jours présente ArchiMate, un langage de modélisation d'architecture d'entreprise permettant la description, l'analyse et la visualisation des différents domaines d'activité. ArchiMate offre un langage commun pour décrire la construction et le fonctionnement des processus métier, des structures organisationnelles, des flux d'informations, des systèmes informatiques et des infrastructures techniques.

Jour 1

Sujets principaux:

  • ArchiMate 3.0: Core Framework, standard et avantages;
  • The Open Group Architecture Framework (TOGAF);
  • Éléments: aspects et relations;
  • Couche métier: éléments essentiels;
  • Couche d'application: éléments essentiels;
  • Structuration des informations;
  • Relations inter-couches.

Jour 2

Sujets principaux:

  • Couche technologique: éléments essentiels;
  • ArchiMate: vues en couches et totales;
  • Points de vue ArchiMate;
  • Vue motivationnelle;
  • Services dans ArchiMate;
  • Tranchage vertical à travers les couches.

Références

Articles associés

Modélisation des processus et des décisions métier (formation HPI)
Diagrammes de classe UML (formation edX)

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ArchiMate Forum

Vérification d’identité

Vérification d’identité

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Projet Zetes @Bruxelles, Belgique (2021). La vérification d’identité consiste à vérifier pour un niveau d'assurance donné qu'une personne, qui revendique une identité, est bien la bonne personne. Ce processus peut être effectué manuellement par un opérateur, soit sur place (présence physique) soit en ligne (à distance par visioconférence), mais aussi automatiquement (p.ex. entièrement automatisé en ligne ou dans un environnement contrôlé).

Au niveau européen, l'Institut européen des normes de télécommunications (ETSI) travaille sur la spécification technique ETSI TS 119 46 pour jeter les bases d'une nouvelle norme de vérification d’identité, dont l'objectif est d'être applicable dans des domaines tels que la délivrance d'identité électronique (eID) et le Know Your Customer (KYC), avec plusieurs types de personnes considérées: personne physique, personne morale et personne physique représentant une personne morale.

L'un des objectifs de cette spécification est de fournir des contrôles contre deux principales menaces de vérification d'identité:

  • Preuve falsifiée: une personne revendique une identité incorrecte en utilisant des preuves falsifiées;
  • Vol d'identité: une personne utilise des preuves valides associées à une autre personne.

Par conséquent, la mise en œuvre de la vérification d’identité nécessite une approche basée sur les risques, les résultats et des exigences qui peuvent être ajustées jusqu'à un certain niveau d'assurance (degré de certitude) du résultat, en fonction du contexte (p.ex. objectif de la vérification d'identité, réglementation, risque acceptable quant au résultat du processus).

Dans ce projet, mes tâches sont liées à l'analyse de la spécification technique ETSI TS 119 46 afin d'étudier quelles parties du processus de vérification d'identité sont déjà développées et disponibles au sein de Zetes (et pourraient donc être réutilisées), comment les parties manquantes peuvent être mis en œuvre en pratique et quels sont les impacts possibles de leur mise en œuvre sur les solutions et produits existants.

Références

Projet

ETSI TS 119 46 (PDF)

Articles associés

Conférence sur les projets de recherche EAB 2022 (conférence EAB)
Portefeuille d’identité numérique (projet Zetes)
PKI pour les documents d'identité (projet Zetes)

En savoir plus

ETSI - European Telecommunications Standards Institute

Modélisation des processus et des décisions métier

Modélisation des processus et des décisions métier

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Formation HPI, MOOC 2021. Cette formation en ligne présente les concepts de modélisation des processus métier à l'aide du standard BPMN (Business Process Model and Notation). Basée sur une compréhension approfondie du BPMN, la dernière partie de la formation couvre les modèles de décision utilisant DMN (Decision Model and Notation). Les modèles de décision complètent les modèles de processus en représentant des décisions concrètes et opérationnelles, à la fois avec leur structure et leur logique de décision.

Semaine 1: Introduction à la gestion des processus métier

Sujets principaux:

  • Définir les processus métier;
  • Modèles de processus métier;
  • Interaction des processus métier;
  • Modèles et instances;
  • Cycle de vie des processus métier.

Semaine 2: Modélisation de base des processus métier

Sujets principaux:

  • Activités de processus;
  • Passerelles exclusives et parallèles;
  • Passerelles inclusives et boucles;
  • Événements de début, intermédiaires et de fin;
  • Concurrence.

Semaine 3: Analyse du comportement des modèles de processus

Sujets principaux:

  • Comportement du processus;
  • Solidité structurelle;
  • Simulation des processus métier;
  • Réseaux de Petri et analyse de processus;
  • Vérification de la solidité.

Semaine 4: Modélisation avancée des processus métier

Sujets principaux:

  • Sous-processus et événements limites;
  • Modificateurs d'activité;
  • Passerelle évènementielle exclusive;
  • Modélisation des organisations;
  • Modèles d'allocation des ressources.

Semaine 5: Les données dans les modèles de processus métier

Sujets principaux:

  • Organisation des modèles de processus;
  • Données et flux de données;
  • Sémantique de l’exécution des données;
  • Données structurées et sous-processus;
  • Conformité du cycle de vie des objets.

Semaine 6: Modélisation des décisions métier

Sujets principaux:

  • Implémentation des décisions;
  • Diagrammes des exigences de décision;
  • Sémantique des tables de décision;
  • Analyse des tables de décision;
  • Cohérence des processus et des décisions.

Références

Articles associés

ArchiMate 3 en pratique (formation Orsys)
Diagrammes de classe UML (formation edX)

En savoir plus

BPMN - Business Process Model and Notation
DMN - Decision Model and Notation
openHPI - Hasso Plattner Institute

Diagrammes de classe UML

Diagrammes de classe UML

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Formation edX, MOOC (2020). Cette formation en ligne de la KU Leuven (BE) fournit une compréhension approfondie des diagrammes de classe UML (Unified Modeling Language), utilisés pour représenter visuellement la conception d'un système. La formation présente les diagrammes de classe UML et explique comment ils sont utilisés pour cartographier la structure d'un domaine métier en affichant les objets métier, leurs attributs et leurs associations.

Semaine 1: Introduction

Sujets principaux:

  • Pourquoi la modélisation des données est-elle importante?
  • Langages de modélisation.

Semaine 2: Les bases de l'UML

Sujets principaux:

  • Attributs et types de données;
  • Définitions de classe;
  • Association unaire et ternaire;
  • Agrégation;
  • Association dérivée et implicite;
  • Chemins parallèles.

Semaine 3: UML avancé

Sujets principaux:

  • Superclasse, sous-classe et héritage;
  • Ensembles de généralisation;
  • Contraintes à la généralisation et à la spécialisation;
  • Associations héritées;
  • AssociationClass;
  • Réification d'association.

Références

Articles associés

ArchiMate 3 en pratique (formation Orsys)
Modélisation des processus et des décisions métier (formation HPI)

En savoir plus

UML - Unified Modeling Language
edX

Réflexion stratégique

Réflexion stratégique

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Formation LinkedIn Learning, MOOC (2020). Travailler dur est important, mais ce qui est vraiment essentiel, c'est de s'assurer de travailler sur les bonnes choses. La réflexion stratégique aide les gestionnaires et dirigeants à guider la direction de leurs équipes et à trouver des solutions aux problèmes clés de l'entreprise. De plus, la formation présente des cadres et des stratégies pour faire de la réflexion stratégique une habitude quotidienne, afin de pouvoir utiliser au mieux notre temps, notre énergie et nos efforts au travail.

Cours 1: Réflexion stratégique

Sujets principaux:

  • Réflexion stratégique: vue d'ensemble;
  • Développer votre réflexion stratégique;
  • Faire de la mise en œuvre une réalité.

Cours 2: Comment faire de la réflexion stratégique une habitude

Sujets principaux:

  • Se préparer à la réflexion stratégique;
  • Tactiques de réflexion stratégique;
  • Les questions stratégiques les plus importantes.

Références

En savoir plus

LinkedIn Learning (Réflexion stratégique)
LinkedIn Learning (Comment faire de la réflexion stratégique une habitude)

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