François Chung, Ph.D.

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Planification et gestion de projets

Planification et gestion de projets

Formation Coursera, MOOC (2017). Donnée en ligne par la University of Virginia (US), cette formation introduit les concepts clés de la planification et de la gestion de divers types de projets. Toute organisation exécute des projets, que ce soit formellement ou informellement. La gestion de projet fournit le langage et le cadre nécessaire à la définition de projets, à l'identification des dépendances, au séquençage des activités, à l'utilisation des ressources et à la réduction des risques.

Semaine 1: Bienvenue dans le monde des projets

Sujets principaux:

  • Organisation et parties prenantes;
  • Réussite et échec du projet;
  • Cycle de vie du projet.

Semaine 2: Les tenants et aboutissants de la planification de projets

Sujets principaux:

  • Détermination détaillée de la portée;
  • Identifier les dépendances;
  • Date d'achèvement et chemin critique.

Semaine 3: C'est un monde risqué

Sujets principaux:

  • Évaluer les risques du projet;
  • Analyse coût-risque;
  • Planification de l'ambiguïté.

Semaine 4: Exécution du projet

Sujets principaux:

  • Du plan à l'action;
  • Valeur acquise;
  • Agile, Scrum et Kanban.

Référence

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Introduction à Scrum

Introduction à Scrum

Formation iLean, Belgique (2015). Cette formation en salle introduit Scrum, une méthodologie de développement logiciel pour le développement de produits. Cette formation, qui combine concepts théoriques, exercices pratiques, jeux et exemples concrets, explique comment Scrum maximise la valeur des produits, tout en minimisant les risques liés au développement logiciel, en livrant de petits incréments de manière itérative pour une rétroaction rapide.

Journée 1: Introduction générale

Principaux thèmes:

  • Approche adaptative;
  • Méthodologie Scrum;
  • Sprint: planification, revue et rétrospective;
  • Carnet de produit (product backlog);
  • Approche Kaizen: inspecter et adapter;
  • Planning poker.

Journée 2: Product Owner

Principaux thèmes:

  • Estimation et planification;
  • Attente et évaluation;
  • Intelligence distribuée;
  • Compétences en forme de T;
  • Story mapping;
  • Large Scale Scrum (LeSS).

Références

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